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A afirma\u00e7\u00e3o \u00e9 da presidente da Delphos, Elisabete Prado, que cita o pr\u00f3prio exemplo: \u201cN\u00e3o sou exce\u00e7\u00e3o. Em algumas ocasi\u00f5es, j\u00e1 tive, sim, que lidar com isso. No meu caso isso se deu de forma escamoteada, com explica\u00e7\u00f5es que simplesmente n\u00e3o vinham, ou vinham transmutadas para parecer a coisa mais natural do mundo, o que s\u00f3 piora a solu\u00e7\u00e3o, pois a discrimina\u00e7\u00e3o se d\u00e1 de forma disfar\u00e7ada\u201d, frisa a executiva.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Ela acrescenta que a Delphos \u00e9 uma \u201cempresa peculiar e muito inclusiva\u201d, adotando como pol\u00edtica a oferta de oportunidades indistintamente. Nesse contexto, a Delphos tamb\u00e9m orienta os colaboradores para que seja cumprido o compromisso assumido com o respeito e a \u00e9tica de trabalho, tal como disposto em suas pol\u00edticas internas, com canais de den\u00fancia que t\u00eam o objetivo de garantir o respaldo em poss\u00edveis situa\u00e7\u00f5es de constrangimento.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Ao comentar uma pesquisa realizada pela KPMG com executivas l\u00edderes brasileiras, segundo a qual os riscos associados \u00e0 atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos, seguran\u00e7a cibern\u00e9tica e tecnologias disruptivas lideram o ranking de preocupa\u00e7\u00f5es dessas profissionais, Elisabete Prado observa que tais riscos de fato remetem a uma preocupa\u00e7\u00e3o severa, e as constantes dilig\u00eancias de Compliance de clientes refor\u00e7am a necessidade de mitiga\u00e7\u00e3o, o que requer investimentos perenes, treinamentos eficazes e comunica\u00e7\u00e3o clara.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Para a presidente da Delphos, os avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos no mundo ocorrem com uma velocidade que \u00e0s vezes \u00e9 desconcertante e \u00e9 preciso muito esfor\u00e7o para garantir a reten\u00e7\u00e3o dos profissionais vanguardistas que querem estar sempre alinhados com esses avan\u00e7os, pois, s\u00e3o pessoas muito talentosas, mas, ao mesmo tempo, muito inquietas e dotadas de um forte sentido de urg\u00eancia. \u201cEstrat\u00e9gias de agregar valor ao que \u00e9 ofertado tendem a dar certo, mas n\u00e3o por muito tempo, justamente pela caracter\u00edstica de inquietude e pressa. Por isso tais estrat\u00e9gias precisam ser permanentemente revisitadas, reinventadas e incrementadas. Empresas anacr\u00f4nicas inevitavelmente acabam perdendo os seus melhores profissionais para o mercado disruptivo que, cada vez mais vem mostrando o qu\u00e3o necess\u00e1rio \u00e9 para uma empresa estar em constante moderniza\u00e7\u00e3o de seus processos, principalmente no que diz respeito \u00e0 atua\u00e7\u00e3o quanto \u00e0 seguran\u00e7a cibern\u00e9tica e prote\u00e7\u00e3o de dados\u201d, ressalta.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Ela lembra ainda que a pr\u00f3pria LGPD trouxe \u00e0 tona uma mobiliza\u00e7\u00e3o por parte das empresas que buscam vantagens competitivas, as quais passaram a valorizar \u201ca estrat\u00e9gia de reten\u00e7\u00e3o de seus talentos por meio de treinamentos, capacita\u00e7\u00e3o, especializa\u00e7\u00e3o e valoriza\u00e7\u00e3o tang\u00edvel de suas qualidades\u201d.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Sobre a pr\u00e1tica da ESG, apontada por 30% das executivas consultadas como um desafio importante, especialmente no que se refere ao fato de relat\u00f3rios de desempenho referentes a esses aspectos ainda n\u00e3o terem o mesmo rigor dado \u00e0s divulga\u00e7\u00f5es das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, Elisabete Prado aponta que o dilema est\u00e1 justamente na necessidade de conscientizar as pessoas sobre a import\u00e2ncia de mudar h\u00e1bitos \u201cseculares\u201d, sob pena de verem exauridos os recursos naturais do planeta e destro\u00e7adas as rela\u00e7\u00f5es socioculturais. \u201cA Delphos, como empresa de servi\u00e7os, seguramente se preocupa com o meio ambiente e est\u00e1 constantemente atuando em medidas de conscientiza\u00e7\u00e3o dos seus colaboradores sobre as boas pr\u00e1ticas, al\u00e9m de revisar seus processos com o vi\u00e9s de sustentabilidade. Cito aqui alguns exemplos singelos apenas para demonstrar que detalhes fazem enormes diferen\u00e7as: usamos canecas ao inv\u00e9s de copos pl\u00e1sticos, gastamos pouqu\u00edssimo papel porque reduzimos a impress\u00e3o para quase zero, desligamos tudo o que\/quando n\u00e3o est\u00e1 em uso para poupar energia, preservamos o verde em nossa \u00e1rea externa, enfim, fazemos o que est\u00e1 ao nosso alcance\u201d, relata.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>O levantamento da KPMG mostrou ainda que, no p\u00f3s-pandemia, 25% das executivas brasileiras priorizam a ado\u00e7\u00e3o de uma nova cultura empresarial, com pol\u00edticas que permitam, aos profissionais, encontrar um melhor equil\u00edbrio entre a vida pessoal e o trabalho.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>A respeito disso, Elisabete Prado explica que o incentivo ao equil\u00edbrio entre a vida \u201cpessoal e profissional\u201d sempre foi mote nas campanhas da Delphos, muito antes da pandemia, quando a empresa j\u00e1 subsidiava a participa\u00e7\u00e3o em corridas, maratonas, academias, oferecia biblioteca, mesas de jogos, entre outros.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>A Delphos tamb\u00e9m nunca foi partid\u00e1ria de jornadas que ultrapassassem as horas legais de trabalho. \u201cA chegada da pandemia s\u00f3 consolidou uma pr\u00e1tica que j\u00e1 era cultural na empresa: h\u00e1 vida al\u00e9m do trabalho. Ficamos mais de dois anos em teletrabalho, e voltamos ao presencial num regime h\u00edbrido (dois dias em casa e tr\u00eas na empresa), e estamos estudando as tend\u00eancias. Se for necess\u00e1rio, nos adaptaremos a novos modelos\u201d, destaca.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Por fim, quanto ao fato de o estudo apontar tamb\u00e9m que as executivas sul-americanas e brasileiras enfrentarem situa\u00e7\u00f5es semelhantes para lidar com o preconceito no ambiente corporativo, a presidente da Delphos comenta que essa realidade ainda persiste no ambiente corporativo, mas, ressalta que j\u00e1 h\u00e1 sociedades onde os grupos dos discriminados t\u00eam espa\u00e7o, voz e apoio para denunciar as situa\u00e7\u00f5es de intoler\u00e2ncia, com puni\u00e7\u00e3o para o denunciado, o que contribui para que situa\u00e7\u00f5es do tipo n\u00e3o sejam recorrentes. \u201cN\u00e3o h\u00e1 mais a inquestion\u00e1vel certeza da impunidade e isso j\u00e1 \u00e9 um grande avan\u00e7o. Ainda vai demorar para chegarmos ao mundo com equidade? Sim, mas defendo que a compet\u00eancia, o comprometimento, a serenidade na exposi\u00e7\u00e3o dos pontos de vista sempre ser\u00e3o os maiores aliados e as melhores armas para combater a estereotipagem e o tratamento diferenciado e feito de maneira impr\u00f3pria. Enxergo um cen\u00e1rio promissor e um futuro menos injusto. Isso vir\u00e1, inexoravelmente\u201d, conclui.<\/p><p>\u00a0<\/p><p>Fonte: <a href=\"https:\/\/sousegura.org.br\/Noticia\/10-entre-dez-mulheres-ja-foram-discriminadas-em-algum-momento-na-carreira\">Sousegura<\/a><\/p>","eael_tooltip_section_content":"I am a tooltip","eael_ext_content_protection_password_placeholder":"Enter Password","eael_ext_content_protection_password_submit_btn_txt":"Submit","eael_ext_content_protection_password_incorrect_message":"Password does not match.","eael_cl_logics":[{"_id":"01519e4","dynamic_field_custom_separator":"|"}],"align":"left","text_color":"#6D6D6D","typography_typography":"custom","typography_font_family":"Inter","typography_font_size":{"unit":"em","size":1.1999999999999999555910790149937383830547332763671875,"sizes":[]},"typography_font_size_laptop":{"unit":"px","size":18,"sizes":[]},"typography_font_size_tablet":{"unit":"em","size":1.1999999999999999555910790149937383830547332763671875,"sizes":[]},"typography_font_size_mobile":{"unit":"px","size":18,"sizes":[]},"typography_font_weight":"400","typography_line_height":{"unit":"em","size":1.399999999999999911182158029987476766109466552734375,"sizes":[]},"typography_line_height_laptop":{"unit":"px","size":26,"sizes":[]},"typography_line_height_tablet":{"unit":"em","size":1.399999999999999911182158029987476766109466552734375,"sizes":[]},"typography_line_height_mobile":{"unit":"em","size":1.399999999999999911182158029987476766109466552734375,"sizes":[]},"_background_color_stop_laptop":{"unit":"%","size":"","sizes":[]},"_background_color_stop_tablet":{"unit":"%","size":"","sizes":[]},"_background_color_stop_mobile":{"unit":"%","size":"","sizes":[]},"_background_color_b_stop_laptop":{"unit":"%","size":"","sizes":[]},"_background_color_b_stop_tablet":{"unit":"%","size":"","sizes":[]},"_background_color_b_stop_mobile":{"unit":"%","size":"","sizes":[]},"_background_gradient_angle_laptop":{"unit":"deg","size":"","sizes":[]},"_background_gradient_angle_tablet":{"unit":"deg","size":"","sizes":[]},"_background_gradient_angle_mobile":{"unit":"deg","size":"","sizes":[]},"_background_hover_color_stop_laptop":{"unit":"%","size":"","sizes":[]},"_background_hover_color_stop_tablet":{"unit":"%","size":"","sizes":[]},"_background_hover_color_stop_mobile":{"unit":"%","size":"","sizes":[]},"_background_hover_color_b_stop_laptop":{"unit":"%","size":"","sizes":[]},"_background_hover_color_b_stop_tablet":{"unit":"%","size":"","sizes":[]},"_background_hover_color_b_stop_mobile":{"unit":"%","size":"","sizes":[]},"_background_hover_gradient_angle_laptop":{"unit":"deg","size":"","sizes":[]},"_background_hover_gradient_angle_tablet":{"unit":"deg","size":"","sizes":[]},"_background_hover_gradient_angle_mobile":{"unit":"deg","size":"","sizes":[]},"__globals__":{"text_color":"globals\/colors?id=secondary","typography_typography":""}},"elements":[],"widgetType":"text-editor"}],"isInner":false}]