<p>Nunca é demais reforçar que as pessoas representam o fator mais importante para o estabelecimento e o crescimento de uma empresa. Sem o esforço delas não há resultado. Portanto, a gestão de equipes tem papel fundamental na operação, inclusive no mercado segurador.</p><p><br></p>
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<p>Fazer um gerenciamento competente das pessoas que fazem parte de um time é determinante para o alcance de metas e bons resultados. Neste post, explicaremos a importância de uma boa gestão de equipes, além de listar maneiras de melhorar a performance e a produtividade de seus funcionários. Acompanhe a leitura para saber mais!</p><p><br></p>
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<p><strong>Por que fazer um gerenciamento eficiente de equipe é importante?</strong></p>
<p>A falta de uma gestão de equipes assertiva implica em falhas nos fluxos de trabalho, gera desorganização e ineficiência nos processos. É como uma bola de neve. Dessa maneira, fica impossível direcionar esforços a um objetivo comum.</p><p><br></p>
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<p>Assim, as pessoas ficam desmotivadas e a rotatividade na equipe é agravada. Ao menor sinal de instabilidade no time, é necessário solucionar os gargalos rapidamente, caso contrário coloca-se tudo a perder.</p><p><br></p>
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<p><strong>Como melhorar a gestão de equipes e a produtividade?</strong></p>
<p>Confira a seguir algumas estratégias para implementar um melhor gerenciamento em seu time e assim torná-lo mais produtivo e eficiente.</p><p><br></p>
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<p>Analise o desempenho e os pontos de desenvolvimento</p><p><br></p>
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<p>Como está sua equipe no momento? Para aprimorá-la, primeiro será necessário identificar o que precisa ser desenvolvido, o que deve ser mantido, quais os pontos fracos e fortes. A partir disso, será possível elencar prioridades e definir um plano de ação para melhorar o rendimento.</p>
<p><strong><br></strong></p><p><strong>Estabeleça metas e objetivos alcançáveis&nbsp;</strong></p>
<p>Não há a menor possibilidade de se alcançar um resultado sem o conhecimento de um objetivo claro e mensurado por meio de metas bem definidas. Por isso, indicadores devem ser estabelecidos e os objetivos devem ser concretos e realistas, para que a equipe se sinta motivada a atingi-los.</p><p><br></p>
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<p><strong>Invista em capacitação e treinamento</strong></p>
<p>Um bom rendimento só pode ser extraído de uma equipe bem treinada, assim como a garantia de um atendimento de qualidade. Por essa razão, o investimento constante em capacitação não deve ser visto como despesa, muito menos como perda de tempo. Os treinamentos, considerando os diferentes perfis de colaboradores, são importantes no processo de gestão de equipe.</p><p><br></p>
<p><strong>Ofereça suporte tecnológico para automatizar processos e otimizar a rotina</strong></p>
<p>De que maneira a rotina de uma Seguradora pode ser mais produtiva? Implementar estratégias para extrair o máximo potencial da equipe e melhorar a metodologia de gerenciamento é importante, mas hoje também é fundamental contar com ferramentas que facilitem a operação.</p>
<p><br></p><p>Nesse contexto, um sistema de gestão que permita a automatização de processos, a integração de dados e de departamentos é uma boa solução para melhorar a produtividade da equipe. Assim, o fluxo de trabalho fica mais ágil e organizado e o time mais motivado a fazer melhores entregas.</p>
<p>Há disponíveis diversos softwares de gestão que atendem diferentes segmentos, mas é importante escolher um sistema que atenda integralmente as necessidades da área, como o <a href="https://www.delphos.com.br/erp-segdelphos/">ERP de Seguros</a> desenvolvido pela Delphos. Dessa forma, sua empresa estará mais preparada para todos os possíveis gargalos produtivos do setor, assim como para as mudanças de legislação e mercado.</p><p><br></p>
<p>Quer receber mais informações a respeito do SegDelphos, mande uma mensagem para comercial@delphos.com.br e um especialista entrará em contato.</p>